「生産性の向上が大切なのはわかっているけど、手が回らずつい後回しにしている」このようなケースが多いのではないでしょうか?そこでこのページでは、会社が生産性を上げる必要性・メリットをわかりやすく解説します。
会社が生産性を上げる必要性
生産性の向上は、企業が存続し続けるために不可欠な取り組みです。以下の3つの観点から、現状維持では会社が生き残れなくなってきているためです。
・日本の生産性の低さ
公益財団法人日本生産性本部の発表によると、日本の1人あたりの労働生産性は、OECD加盟37か国中26位です。決して高いとはいえません。
・労働力人口の減少
急速な少子高齢化が、深刻な労働力不足をもたらしています。人材の確保が難しくなっているため、社員一人一人の生産性を高めることが重要です。
・企業間の競争激化
グローバル化に伴って、企業間の競争がますます激化しています。競争力を強化するためには、生産性の向上によるコスト削減と利益の拡大、そして新たな事業への投資が欠かせません。
会社が生産性の向上に取り組む3つのメリット
会社が生産性を高めるメリットは3つあります。
① 人材不足の解消
② 利益の拡大
③ 競争力の強化
① 人材不足の解消
生産性を高めることで残業時間が減ると、ワークライフバランスが整い、従業員満足度が向上します。それにより、以下のようなメリットがもたらされるでしょう。
・離職率が低下する
労働環境が良い職場では、社員が長く働き続けてくれます。採用や育成にムダなコストがかからず、業務も効率良く進められるでしょう。
・就職希望者が増える
生産性が高く残業が少ないホワイト企業には、就職希望者が集まります。そのため労働力人口が少ない中でも、人材確保に苦労しなくなるでしょう。
・優秀な人材確保に予算を回せる
余計な採用コストを削れば、優秀な人材確保のために費用を使えます。
② 利益の拡大
ムダな業務や残業時間を減らせば、以下のようなコストを削減して利益率を拡大できます。
・残業代
業務の効率化により残業が減れば、そのぶん残業代を削減できます。
・電気代
残業時間を減らせば、それに比例して電気代も節約できます。数人の残業のために、遅くまで電気を使うのは非効率ですよね。
・人件費
生産性が向上すれば、労働力を減らしても同じ生産量を維持できます。これにより、ムダな人件費が削減できます。
・採用コスト
生産性の向上によって労働環境が改善されると、従業員の離職率が下がります。離職と採用をくり返す必要がなくなるため、採用コストが抑えられるでしょう。
③ 競争力の強化
業務の効率化やコスト削減によって会社の利益が増えれば、新たな事業や設備への投資が可能になります。その結果、以下のような点で競争力を高められます。
・価格
コストを抑えれば、同じような商品を他社よりも安く提供できます。
・品質
他社と同じ価格で、より品質の良い商品を提供することも可能です。
・製造スピード
生産性を高めると、同じ時間でより多くの商品を製造できます。また自動化することで、24時間稼働し続けることも可能です。
・新商品やサービスの開発
コスト削減により利益が拡大すれば、新商品や新しいサービスの開発に投資して他社との差別化をはかれます。
・新たな事業の開発
利益が増えれば、新たな事業開発など将来への投資に予算をまわせます。
会社の成長には生産性の向上が欠かせません
今回は、会社が生産性を高める必要性と、3つのメリットをご紹介しました。
【生産性を高める3つのメリット】
① 人材不足の解消
② 利益の拡大
③ 競争力の強化
削減できたコストを自動化システムなどに投資すれば、さらなる生産性アップも期待できるでしょう。これから企業が成長していくには、生産性の向上が欠かせません。
