生産性向上と働き方改革の関係とは？企業は何に取り組むべきかを解説

働き方改革と聞くと「残業時間を減らすために生産性を向上させる」といったイメージが強いのではないでしょうか。実は、生産性の向上は働き方改革の一部でしかありません。

この記事では、「生産性向上」と「働き方改革」の関係と、企業がどんな施策を取り組むべきなのかについて解説します。

生産性向上と働き方改革の関係

生産性の向上と働き方改革には、どのような関係があるのでしょうか。

少子高齢化などで、労働人口が少なくなり、従来のような従業員数の確保が難しくなりました。そのため、少ない人数でも業績をあげていけるような、企業の付加価値を生み出すための「生産性向上」や、従業員一人一人が、能力を存分に発揮できる労働環境の整備などが重要な課題となっています。

働き方改革の目的について、厚生労働省では以下のように述べられています。

“「働き方改革」は、この課題の解決のため、働く方の置かれた個々の事情に応じ、多様な働き方を選択できる社会を実現し、働く方一人ひとりがより良い将来の展望を持てるようにすることを目指しています。”

働き方改革とは単なる残業時間の削減ではありません。個人の知識やスキルを活かした働き方を選択しながら、企業の生産性向上に取り組む施策を指しています。例えば、育児をしながらフルタイムで働けない人でも、その人の知識やスキルを活かして、会社に大きく貢献できる環境づくりや仕組みづくりなどが、あげられます。

つまり、個人や企業の生産性をアップさせるためには、働き方改革への積極的な取り組みが必要です。逆に言えば、人材不足の激しい昨今では、働き方改革をしなければ、会社そのものの維持が難しい、という会社もあるでしょう。

では具体的に、企業や個人が生産性を高めるには、どのような働き方改革が必要なのでしょうか。3つの施策をまとめました。

生産性向上につながる働き方改革の施策

・長時間労働の見直し

・雇用体系に関わらない待遇の確保

・柔軟な働き方の整備

長期的な人材育成を視野に入れ、企業全体の生産性アップを目指すためにも、労働時間の見直しは必須です。

短時間で生み出せるものをどれだけ増やせるのか、無駄に使っている時間はないか、もっと仕事の密度を上げられないかなど、検討できることは多くあります。

従業員が働きやすい労働環境を整備する第1歩は、長時間労働の改善です。長時間残業することが当たり前となっている会社は特に要注意です。

集中力との関係性でも、長時間労働は無駄を生みやすく、さらに、個人のモチベーションを低下させ、離職率の高さにもつながります。

生産性の向上のためには、正規・非正規にとらわれない公正な待遇の確保が必要です。

育児や介護との両立や、副業、ライフの充実など、現代ではいろんな働き方のニーズがあります。そして、企業は多様な働き方を認めなければ、人材の確保は難しいでしょう。フルタイム勤務はできないけれど優秀な人のモチベーションを下げる待遇になっていないか、見直しが必要です。

個人の境遇に関わらず、能力を十分に発揮でき、公正に評価できる環境づくりが大切です。

従業員が能力を活かして生き生きと働くためには、テレワークや副業、兼業などの柔軟な働き方を認める姿勢が必要です。

働き方の多様化がすすむ中、かつての終身雇用の概念は崩れつつあります。より良い職場を求めて転職する人が増え、優秀な人材は他企業へ流出しやすい現状です。

人材不足ですので、採用コストも高く、早期離職が多ければ会社の業績に大きな影響が出ます。個人が働きやすい環境整備は、企業全体の生産性向上につながります。

この記事では、生産性向上と働き方改革の関係と、企業が取り組むべき施策について解説しました。

働き方改革とは、従業員が自分の能力を十分に活かせる環境整備です。働き方改革への積極的な取り組みが、企業の生産性向上につながります。

働き方改革に取り組み、生産性向上をしていきましょう！

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